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企業(yè)員工福利解決方案,老板往往忽略最后一步

2019/5/16 0:00:00來源:快印客作者:梓沐

快印客導讀】彈性福利是指員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中,在一定的金額限制內自由選擇其所需要的福利,其基本思想是讓員工對自己的福利組合進行決策和選擇,“個性化”和“可選性”是其重要特點。


簡單地說,在彈性福利管理模式下,企業(yè)員工獲得了更多的選擇權,從而獲得了充足的滿意感,有了滿意的員工,才會帶來更多滿意的顧客,這樣企業(yè)管理者也會更加滿意,從而繼續(xù)為員工提供更加豐富和完善的福利。長期下來便會形成“滿意”的傳遞效應、循環(huán)效應,進而加強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢,并幫助其有效控制成本。


比如,減少了企業(yè)由于員工帶有不良情緒而影響工作質量和效率的機會成本;減少了企業(yè)由于員工對工作環(huán)境不滿而流失造成的重新招聘的交易成本;減少了企業(yè)由于員工故意犯錯而造成惡意浪費的運營成本。


企業(yè)員工福利解決方案,老板往往忽略最后一步


在這種不斷擴大的良性循環(huán)中,使得員工將自身利益與企業(yè)利益統一起來,達成雙贏,最終實現員工、顧客、企業(yè)和社會的和諧共贏。


企業(yè)福利方案設計。其實,企業(yè)通過良好的設計,完全可以根據自身的實際情況量力而行,制定出具有吸引力的福利方案。員工福利平臺-福利plus列舉幾個不同類型的福利方案,僅供參考


1、經濟型方案


選一種很獨特的福利項目作為福利亮點,投人不大,但足以驅動員工努力。比如某小型廣告公司,員工人數不多,且均為年輕人,除了上述最低標準的五險一金外,公司每年參考大家意見就近選擇風景名勝之地開年會,通過旅游公司組團,花費不多,員工一年忙到頭,能得到這樣的機會,仍然感覺很值得。


2、激勵型方案


自助福利。除“ 五險一金 ”以外的所有福利項目實行自助福利,每個福利項目均有規(guī)定的價格,員工的有關表現可以積分。如航空公司的里程兌換一樣,一定的積分可以換取對應的福利項目。員工除法定社保以外的所有福利項目均通過自己的努力掙來。


3、綜合型方案


大多數有一定規(guī)模和實力的企業(yè)一般都傾向于采取更為合理的綜合型福利方案。國內互聯網+員工福利平臺創(chuàng)新者——福利plus為企業(yè)提供整體解決方案:


第一步,選取普惠制的福利項目,比如節(jié)日福利、生日關懷、健康體檢等等福利津貼。這些福利項目主要為保障型、補助型和部分娛樂健康型,旨在搭建一個關愛所有員工的福利平臺,打造企業(yè)專屬福利系統。


第二步,選取部分福利項目作為自助福利。通過積分與兌換的方式,員工通過自己的工作表現和業(yè)績來獲得。這些福利項目主要為促進發(fā)展型和部分娛樂健康型,能獲得這些福利項目的一般都是企業(yè)內部業(yè)績比較好的員工,通過此舉激勵員工并保留、發(fā)展優(yōu)秀員工,營造公司內部有序的競爭意識,增強企業(yè)的對外競爭力,效果比較顯著。


第三步,充分利用稅收政策,合理合規(guī)降低企業(yè)福利成本。相關政策規(guī)定,員工工資總額的14%作為福利進行稅前消費,如果企業(yè)利用政策,合理優(yōu)化薪酬結構,將大大減輕企業(yè)的經營成本,同時,也提高員工的實際收入,實現雙贏。


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